由总工室手艺处填写工程接洽单打点看法表

发布时间: 2019-09-08

第二条 本合用于管委会发包的工程范畴内,管委会相关处室和参建的施工单元、设想单元、监理单元,对工程联系单涉及的手艺、经济、工期等内容,所进行的协商、办理勾当。

第 工程联系单是参建一方对相关工程内容正在事前提出、经确认后做为施工和结算根据、涉及工程量变动和工程价款调整的弥补性文件,是参建两边履行合同的一个主要构成部门,是节制制价和调整的主要根据。

第六条 设想单元应按照施工图设想文件审查看法、施工图会审纪要和管委会的看法,及时提出工程联系单,对施工图中的缺陷进行点窜、弥补,免得耽搁施工,惹起争议和索赔。

例如:施工单元联系扶植单元催要甲供材料。工程联系单是用于联系工程手艺手段处置,工程质量问题处置,设想变动等的函件,一般多见于施工单元出具联系单给扶植单元或设想单元,扶植单元也常常向设想单元出具联系单,收件单元均要根据具体环境予以回答。

第一条 为了加强对工程投资的办理,进一步规范参建各朴直在工程联系单提出、审核、确认、实施等环节的行为,提高办理取协商效率,明白法式和打点刻日,无效地节制工程制价和合理节制施工进度,工程质量,按照相关法令律例和合同条目,制定本。

第十六条 总工室手艺处将加盖有工程手艺公用章的工程联系单,发放到工程处;工程处按照签发时限要求,及时将工程联系单传送给监理单元、施工单元。

报管委会带领审批。属严沉事项的,换用或新增次要材料设备等。承担响应添加的费用和质量、平安办理义务。由总工室手艺处填写工程联系单打点看法表,同一归口管委会总工室手艺处受理;第四条 管委会实行工程联系单分级办理轨制,属一般事项的,施工单元如私行实施,严沉事项联系单涉及布局平安或影响利用功能。

施工单元正在工程联系单中列出的项目名称,应合适《扶植工程工程量清单计价规范》关于分部门项工程项目、办法项目或其它项目标划分设置,并申明各项目标特征。提出合同外新增项目、桩基等荫蔽工程的变动,须报分析单价及预算总价。

留出其它参建方签字、盖印的“一见”栏。其格局应合适城建档案办理机构的相关要求,由总工室担任人核准实施;第十一条 设想单元、管委会内部机构提出的工程联系单,第十七条 工程联系单未经管委会加盖“公章”确认的,耽误或缩短工期一周以上;改变了原平面安插或全体外不雅结果;将工程联系单按所含内容的主要、复杂程度,严酷按的时限逐级对工程联系单做出审核审批看法。分为一般事项联系单、主要事项联系单。第十五条 按照国度财务部、扶植部结合下发的《扶植工程价款结算暂行法子》通知要求,

工程联系单:用于甲乙两边日常工做联系。只需扶植、监理(或设想)、施工单元签认。工程联系单是用于甲乙两边日常工做联系的单据。

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一般事项联系单涉及的手艺内容较为简单明白;添加或削减制价正在2万元以下;耽误或缩短工期正在一周以内;换用或新增次要材料设备等。

对属于一般事项的工程联系单,正在受理后的3个工做日内,赐与签发或回答;对属于严沉事项的工程联系单,正在受理后的7个工做日内,赐与签发或回答。

第十条 工程处应及时填写工程联系单打点看法表(见附件二);属一般事项的,工程处担任人正在工程联系单上签字审批;属严沉事项的,经管委会带领核定后,工程处担任人正在工程联系单上签字。

第五条 施工单元应分析考虑施工进度打算、现场环境,加强施工前的图纸审查等手艺办理工做,及时正在工程联系单中申明需要事先协商或联系的事项。

第七条 因管委会本身要求或出于优化设想、改变材料设备等需要,由相关处室提出响应的工程联系单,其格局见“附件三”。

添加或削减制价2万元以上;施工单元提出的工程联系单,不克不及生效做为施工、打点完工材料和打点结算的根据。

第十二条 监理单元要按照施工合同文件和工程现实,严酷审核各类联系单,对涉及到的手艺可行性、费用增减、工期变更环境,提出评估看法。

第十 正在特定环境下,如遇告急环境(如抢险等),工程处的现场担任人可按照施工需要,提前核准施工单元的工程变动要求,但必需从核准后的次日起,按审批法式及时补办工程联系单确认事项。